在團隊合作中，互補很重要: 有人擅長業務，有人的行政能力很強。
我就是屬於行政與規劃比較弱的類型。
在德國做業務時，很單純的做客戶開發、與客戶溝通，提供報價、出貨事宜的確認。
一直到回台灣，在法人機構工作了兩年半，工作內容需準備各種資料、規劃辦活動時各式各樣的細節、快速產出中英文的會議紀錄、撰寫備給長官的資料等…這才開始了真正的磨練。
從一開始的文案被組長嘲笑 「中文程度果然只有國小四年級」，到後面被前輩認可還被問是否有找人幫忙，其實中間所花的時間與精力，只有自己知道。
曾看到跟我同樣屬於業務類型的同事，因為不喜 paperwork 而隨便亂寫，差到組長直接指派另一名同事接手。
接手處理的同事也曾大抱怨，但也沒辦法，因為業務同事就是繼續擺爛跟亂做。
當時的我，心裡驚呼!
原來這樣也可以~我怎麼就這麼呆，有時還準備資料到凌晨三點。
而且大多數同事也沒在做會議紀錄，我怎麼就這麼傻，每一場會議紀錄老老實實地記錄下來，發出去時有時會議紀錄者名字還不是我。
一直到離職後的這兩年，一個人在外闖蕩，雖然遇到很棒的互補型行政夥伴，不用事事自己來了，卻深深的感謝當初又呆又傻的自己。
尤其是最近的事情，更讓我深刻的體會到，做一個能文 (寫報告、做會議紀錄、細項規劃) 能武 (業務能力、談判技能) 的人絕對是未來越來越需要的人才:
三個月前，當決定將辦公室處理掉，將倉庫外包時，正好遇到夥伴生二寶。
平常的時候，都是我在外面跑業務，出席需要場合。
夥伴則是我最強的後盾，負責我較弱的內勤事務。
雖然夥伴坐月子時有幫我看規劃，但人家在產假也不好太打擾，實際處理還是自己咬牙解決了。
從上網搜尋倉庫、了解第三方倉儲的運作、電話與郵件的來回溝通、選定幾間有興趣的、約時間實際拜訪看環境，最終討論比較…就花了差不多一個月。
後續的作業還好有媽媽幫忙，進行上千個物品的裝盒、貼標籤、裝箱，約一週搞定。
說真的，這些事情並不難，只要有事務處理經驗的任何人，都能做到。
一邊作業的時候，我不禁思考，雖然我一直都知道自己的弱點，也深知與互補型同事合作的重要性。
但總有遇到同事不在或其它的突發狀況，這個時候，不會的、不擅長的、不喜歡的，都要自己處理。
這讓我想到，學生時代玩的 RPG 遊戲，單機遊戲中的主角，通常攻擊力很高，但補血技能有限。
一開始都是自己開始旅程，攻擊、防禦、補血樣樣自己來，慢慢的在路上遇到補血技能高超的隊友，一起組隊一起打怪，以各自的技能互相協助對方。
但當遇到劇情需求，隊友突然脫隊，這時就需靠自己。
在這個充滿競爭力的世代，成為一個能文能武的人，不管是為別人工作，或是自己創業，最終有一天，你都會感謝自己累積的各種技能。
從今天開始，在工作上有機會遇到不擅長的事情，例如隊友暫時離隊時，不要試著擺爛或推託 (當然如果是遇到不合理的，一定要跟老闆據理力爭)。
嘗試跨出舒適圈，你會發現，其實很多事情並沒有想像中那麼難，甚至在完成時還會得到滿滿成就感。
如果你是能文，但武較弱，也應該多克服心裡障礙，開始練習對外溝通的能力，讓自己一個人時，也能靠自己，活下去。